項目管理的執行力如何得到保證？

在我們日常工作中，經常要針對項目操作的實際需要來設計專業的項目組。比如說，針對參與展會的實際需要，我們需要設立展會項目組;針對大項目的爭取，我們需要設立某項目小組;針對某項調查活動開展的需要，我們需設立某調研項目小組。那麼，在這種情況下，如何保證項目管理中的執行力呢? 01 明確項目負責人，將執行人的責任一對一落到實處 很早很早以前，作爲銷售部經理的我，在組織一次經銷商會議的時候，就犯了責任沒有一

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