項目經理如何執行與監控項目狀態?

「計劃來自思考，結果來自行動」再好的計劃也需要執行，再好的團隊也需要監控。在項目執行和監控中，項目經理需要做兩類事情，一是管項目，對項目績效的管理；一是管人，對團隊的管理。第一類事情比較容易，只要懂得必要的技術知識、制定了完整的項目計劃，按計劃進行即可。最難的是第二類，如何管理項目團隊。 由於我們國家的發展背景，目前大多數企業中項目管理者都是技術出身，對技術很熟悉，對管理很陌生。面臨的最大挑戰就是

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