如何管理好技術團隊的十六點建議

如下是我對技術團隊平常的管理、學習交流會、管理書籍學習，總結出的技術團隊管理的建議和見解，但願對你們有所幫助。學習 一、尊重你的成員，不要以爲本身技術很牛逼，其餘人都是傻子，尊重別人的同時，別人也尊重你優化 二、信任你的成員，給予他們鼓勵，幫助他們成長blog 三、培養你的成員，瞭解他們的興趣，幫助規劃職業方向，爲他們鋪路支付寶 四、認同你的成員，讚賞他的工做，激勵他們成長，指導他們把工做作的更好

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