思惟導圖 第十二章 項目採購管理

項目採購管理包含spa

第一部分 規劃採購管理-記錄採購決策,明確採購方法,經過自制或外購分析、合同類型獲得採購管理計劃、採購策略、招標文件、採購工做說明書、獨立成本估算blog

第二部分 實施採購-招標、投標、評標(底價估算)、定標、談判、籤合同方法

 

第三部分 控制採購-監督合同執行狀況,實施必要變動im

相關文章
相關標籤/搜索