提升技術團隊戰鬥力的幾件事

大家時常會發現，團隊有才能的工程師並不少，但是一羣能人聚在一起，卻並沒有發揮出應有的水準，反而沒過多久，團隊內部矛盾一大堆。這是怎麼一回事呢？所以，今天我結合自己這些年的管理經驗，談談如何將一個技術團隊的戰鬥力提高到一個新的高度。 1. 明確的職責和團隊架構         對一個技術團隊管理者而言，最需要做的一件事就是明確每一個工程師的職責和建立組織架構。職責的關鍵是：誰負責什麼內容；團隊架構的

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