團隊管理---猴子管理管理法則

猴子管理管理法則「如何管理下屬」 猴子管理法則意指管理者和下屬在處理問題時所持有的態度。其中的關鍵在於，本來該下屬員工自行完成的工作，因爲逃避責任的緣故，交由上司處理。如果都交由上司管理，顯然，管理者自己的時間將變得十分不夠用。 「猴子」=問題 你是問題處理高手嗎？假如你的下屬崇拜你，你或許會相當高興。但那以後，他幾乎每件事都向你請示，你會覺得如何呢？你是否會感覺自己的時間不夠用了，並因此開始檢查

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