猴子管理法則 讀後感

當看到猴子管理法則的時候，忽然有一種相識的場景，每一個人都有很是多的猴子，可是這些是你的猴子仍是他人的猴子？php 在管理前期，猴子也須要分爲兩位，你的組員可以處理和不能處理的，若是可以處理，可是爲了躲避責任或者偷懶，都應該側面的提醒和幫助。若是不能處理的，就應該幫助一部分，直到他認爲能夠處理的部分，就繼續把猴子扔過去。併發 在2010年的一年，我很大部分時間用於團隊管理，在那段時間中，我早上的任

>>阅读原文<<