簡練軟考知識點整理-建設項目團隊

    建設項目團隊是提高工作能力，促進團隊成員互動，改善團隊整體氛圍，以提高項目績效的過程。本過程的主要作用是，改進團隊協作，增強人際技能，激勵團隊成員，降低人員離職率，提升整體項目績效。     項目經理應該能夠定義、建立、維護、激勵、領導和鼓舞項目團隊，使團隊高效運行，並實現項目目標。團隊協作是項目成功的關鍵因素，而建設高效的項目團隊是項目經理的主要職責之一。項目經理應創建一個能促進團隊協作

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