與工程師溝通小技巧（二）

產品經理如何溝通，永遠是一門須要反覆學習，反覆總結的課。小程序 讀了二爺的《產品經理如何與開發打交道》，其中一些建議記在這裏，做爲此前筆記 《與工程師溝通小技巧》 的補充：框架 專程交代產品價值，而不要等到需求評審會纔來告知。怎麼專程？閒暇時刻就聊一聊唄。學習 給項目截止期留出緩衝。咱們一般都會讓工程師評估開發時間，但是，評估自己就帶有不肯定性，超時完成是常有的事。因此，若是工程師評估說 6 月

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