項目失敗的首要原因：缺乏可視化管理

項目經理不能直接瞭解項目的進行情況，團隊成員不知道要到何處去、項目進行到哪等。因此他們無法以加速項目進度的方式行動。 缺乏可視化，影響的是一個團隊的能力：無法讓團隊成員發揮其優勢、團隊協同受到限制。項目執行的主要問題是，團隊實在缺乏狀況的能見度。他們無法看到自己身在何處，無法清楚地看到要做什麼，他們沒有可用的地圖來指引自己。 我們可以藉助工具在我們將目標任務自上而下分解後，能夠實現對項目的進度的把

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