敏捷領導力

做爲一名成功的敏捷領導： • 行爲模式：應該遵循一個領導者四大最有價值的特色：誠信，前瞻性，競爭力和激勵性； • 建立和傳達願景：一個領導者應該結合組織目標，肯定將來明確的目標或願景； • 激發他人行動：一個領導者要創建信任樹立合做，經過受權激發他人。 • 挑戰現狀：一個領導者應該經過挑戰任務尋找創新方法來改變，成長。 • 定位合適的人，並鼓勵他們：一個領導者應該認識到團隊的貢獻並確定我的才能。

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