團隊建設：一個團隊從無到有再到高效的管理方式

團隊管理對於People manager 而言是仁者見仁智者見智。通過多年的帶隊工做，我總結出一些經驗和教訓。一個公司聘用一個經理，他的目的很簡單也很明確，就是Drive business results, 達到一個或者一系列的商業目的。做爲一個經理，你須要作的事情，就是圍繞這個核心展開工做，作那些可以使得一個團隊共同達到預期的商業目的。 web 一個團隊從無到有再到一個高效的團隊一般須要經歷4個

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