高效團隊管理方法論

高效會議有三個要訣： 1.人要少而精。spa 會議的議題必定要提早通知，而且提早發出相應的資料，固然會議的參會者必定要少而精，可參加可不參加的人不要讓參加。並且，不少意見不適合在大範圍討論，既不利於保密也不利於表達，至少我若是認爲本身是在對牛彈琴必定會閉嘴的。進程 2.會議要有主持。事件 進程中主持人要發揮引導、組織、裁判等做用，引導你們牢牢圍繞會議要解決的問題展開討論並得出結論。要想會議有成果，

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