簡練軟考知識點整理-監控項目工作過程

    監控項目工作是跟蹤、審查和報告項目進展，以實現項目管理計劃中確定的績效目標的過程。本過程的主要作用是，讓干係人瞭解項目的當前狀態、已採取的步驟，以及對預算、進度和範圍的預測。     監督是貫穿於整個項目的項目管理活動之一，包括收集、測量和發佈績效信息，分析測量結果和預測趨勢，以便推動過程改進。持續的監督使項目管理團隊能洞察項目的健康狀況，並識別須特別關注的任何方面。控制包括制定糾正或預防

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