PMP項目文件總結(33個）

PMP項目文件總結： 三個日誌需記錄，假設問題和變更（3） 三個冊子需登記，相關風險取經驗（3） 兩個日曆需查閱，項目資源要牢記（2） 兩個預測需知曉，進度成本要比較（2） 兩個報告需提供，風險質量要把控（2） 里程活動兩清單，附帶活動一屬性（3） 成本進度和資源，估算文件和依據（4） 人物實物分配單，資源結構帶章程（4） 需求文件和矩陣，還有範圍說明書（3） 進度網絡和數據，支持進度做計劃（3）

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