PMP總結

項目：臨時性、獨特性、漸進明細（滾動式）；產品、服務或成果 戰略 > 項目組合 > 項目集 > 項目 > 可交付成果 > 控制帳戶 > 規劃包 = 工做包 > 活動 項目集：內在聯繫、長期持續、含項目外工做、產生共同結果/總體能力 項目組合：資源分配的優先級、將資源效益最大化、爲戰略目標，不必定有關 項目管理辦公室：常設部門、項目集變動、項目間依賴、方法論、總體風險 項目經理：我的素質最重要，包括

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