ONES 項目進度管理升級！實現多層級任務跟蹤及管理

在軟件研發過程中，項目進度管理是保證項目有序推進、最終達成目標的重要環節，同時，也是項目管理中最複雜艱難的工作之一。 需求頻繁變更、進度反饋不及時、缺乏整體進度監控、項目風險預估不準等問題，都可能造成項目進度失控，導致項目成本增加，影響產品交付。那麼，團隊應如何進行高效的項目進度管理呢？ 規劃進度管理，指導項目執行 在項目初始階段，項目經理首先要建立項目執行過程中的一套準則，如確定項目範圍、開發方

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