領導和下屬的思維區別，看看你能成爲領導嗎？

人與人的差距，到底是怎樣形成的?當同類型的兩個人原本能力相當，出身也相當，天賦也不過高，機遇也差不多時，有的人爲什麼可以成爲領導，而有的人卻只能當員工，其實最大的根本原因就是思維方式的不同。 1、執行力 下屬：吃苦耐勞，勤勤懇懇，認真對待每一件事，自己感興趣的事不留餘力去做，對不感興趣的事，則提不起興趣。 領導：善於分解任務，合理安排，並對每件事情的突發情況留置餘地，執行能力主要在於自己控制能力以

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