成爲技術領導者筆記--領導的MOI模型

一. 想讓周圍環境發生變化，環境必須包含三個條件：

M:激勵(Motivation)---有獎品或有困難，這樣纔對相關人員有推進力或吸引力。

O:組織(organization)---利用現有的組織結構使想法變成現實

I:想法(ideas)或創意(innovation)---種子，是要變成的圖景

二. 也有可能阻止發生變化，必須對周圍的環境實施如下三者之一

M:消除激勵(kill the motivation)---令人們感到變化不會被賞識，爲他們作全部事情，使他們以爲本身沒有必要作什麼;對人們作的可能出於我的愛好的任何事情潑冷水。

O:形成混亂(foster chaos)--鼓勵激烈的競爭以致於使合做變得不可想象，使資源略低於必需的最小限度;消除共享的有價值的信息，或用大量無心義的詞和紙淹沒它們。

I:限制想法的交流(suppress the flow of ideas)----若是你能責備別人，就不傾聽；首先給出你的意見，而且要用最大的聲音響懲罰那些提出建議的人；不讓人們共同工做;最重要的是要容忍沒有笑的情形。