《橫向領導力》思維導圖

隨着公司架構趨向扁平化，業務部門漸漸變成項目組。我們更多的面臨跨部門合作或者不是領導也要帶項目的情況。當團隊有同一個目標的時候，權力不是最重要的，溝通和合作纔是。那麼如何在這種情況下，有效溝通，準時完成任務？ 掌握《橫向領導力》，以便帶領平級別或者跨部門的小團隊夥伴，爲了同一個目標而努力。

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