4.3 PMBOK--指導與管理項目工作

指導與管理項目工作是爲實現項目目標而領導和執行項目管理計劃中所確定的工作，並實施已批 準變更的過程。 變更日誌：記錄所有變更請求的狀態。 經驗教訓登記冊：經驗教訓用於改進項目績效，以免重犯錯誤。登記冊有助於確 定針對哪些方面設定規則或指南，以使團隊行動保持一致。 問題日誌是一種記錄和跟進所有問題的項目文件. 記錄和跟進的內容可能包括：問題類型; 問題提出者和提出時間； 問題描述; 問題優先級；由誰

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