PMBok項目管理

  這就是項目管理的九大領域：整合管理、範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理。 項目管理好像一頭大象，將其大卸九塊之後，要裝進冰箱就容易多了。 看看書上是怎樣解釋這九大領域的：     ● 整合管理：包括識別、確定、結合、統一與協調各項目管理過程組內不同過程與項目管理活動所需進行的各種過程和活動。   ● 範圍管理：確保項目包括成功完成項目所需的全部工

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