4.4 PMBOK--管理項目知識

管理項目知識是使用現有知識並生成新知識，以實現項目目標，並且幫助組織學習的過程. 本過 程的主要作用是，利用已有的組織知識來創造或改進項目成果，並且使當前項目創造的知識可用於 支持組織運營和未來的項目或階段。 本過程需要在整個項目期間開展。 知識通常分爲「顯性知識」（易使用文字、圖片和數字進行編撰的知識）和「隱性知識」（個體 知識以及難以明確表達的知識，如信念、洞察力、經驗和「訣竅」）兩種。 不只

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