簡練網軟考知識點整理-項目選擇和優先級排列方法

    項目選擇和優先級排列是實施項目組合管理的重要過程。結構化的項目選擇和優先級排列方法包括：決策表技術、財務分析和DIPP分析。     決策表技術就是對項目的各個特徵進行定性或是定量分析，按照加權進行計算和比價。抽取的項目特徵和加權係數由組織的戰略目標來決定。決策表的優點是操作簡單，信息一目瞭然。但是存在一個致命的弱點：各個特徵值經過加權計算後獲得的數值在總分上的貢獻是否具備可比性。也就是，

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