《重新定義團隊：谷歌如何工作》：善於尋找和留住人才

文章目錄 一、谷歌的價值文化，是谷歌招募並留住優秀人才的基石 二、獨具一格的招聘機制，讓谷歌不會錯過一流人才 三、消除等級制度，授權員工，把合適的人放在適合的崗位上 1.以谷歌爲代表的管理方式——「高度自由」的方式——將是未來的方向。管理嚴密、等級森嚴、指揮控制的管理模式，很快就逐步絕跡。 2.能夠打造適宜的工作環境的領導者就像磁石一樣，吸引着全球最優秀的人才。 3.省下錢來，在員工最需要的時候，

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