IT項目經理必備生存指南

項目經理的性格有所區別，愛好也不一樣，但他的基本功夫基本素質要求是相同的。在項目管理過程中必備的18種能力是： 1、合同履約 項目經理應該是履行合同的專家，在七十年代幹項目，那時沒有項目經理之稱，還是大小工長之稱。在那時計劃經濟年代「培養」出不少扯皮「專家」。當然今天到了理性經營階段，科學管理階段，項目經理應該是合同管理專家，應該會談判，會簽訂合同，在合同履行過程中進行索賠。什麼叫索賠，索賠是非承

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