IT項目經理必備生存指南

項目經理的性格有所區別，愛好也不同，但他的基本功夫基本素質要求是相同的。在項目管理過程當中必備的18種能力是：安全 一、合同履約優化 項目經理應該是履行合同的專家，在七十年代幹項目，那時沒有項目經理之稱，仍是大小工長之稱。在那時計劃經濟年代「培養」出很多扯皮「專家」。固然今天到了理性經營階段，科學管理階段，項目經理應該是合同管理專家，應該會談判，會簽定合同，在合同履行過程當中進行索賠。什麼叫索賠，

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