奈飛文化讀感

整個Netflix文化的主旋律是自由和責任。

員工和高層直接坦誠相待，人前人後要言行一致。

勇於提出批評意見，會提出受歡迎的批評。要自上而下樹立坦誠的榜樣，並提供多種反饋途徑。

坦誠成績，更要坦誠問題。絕對坦誠幫助人們成長。領導可以坦誠錯誤，員工就能暢所欲言。

坦誠應該是雙向的，員工應該瞭解，永遠不要向上級主管隱瞞問題或信息。

透明文化，讓錯誤無處遁形。

 

辯論：咱們的要求很明確，提問的態度必須真誠。若是以一種真正感興趣的態度來詢問別人正在面臨的問題，就能夠在雙方之間創建起一座牢固的理解之橋。

堅持你的觀點，用事實爲它辯護。人們必須經過探求事實來完善本身的觀點，而且以開發的心態去傾聽哪些他們並不認同，但以事實爲依據的辯論。人們的意見應始終以事實爲依據。

基於事實不等於真實，對觀點進行不斷審視。要解決觀點分歧，就將辯論公開化。替對方辯論，從不一樣角度進行辯論，換位思考。

 

組建團隊

如今就開始組建你將來須要的團隊。不要讓招聘成爲一場數字遊戲。招聘優秀員工的能力是一項極大的競爭優點。站在6個月後的將來，審視你如今的團隊。

你創建的團隊，不是家庭。招聘誰和解聘誰是創建在團隊績效的基礎上，目的是確保公司成功。員工的成長，只能由本身負責。

給職場人士的建議：保持靈活，不斷學習新技能，不斷考慮新機會，常常接受新挑戰，這樣能夠保持工做的新鮮感和延展性。

 

企業在不一樣的階段，須要不一樣的員工。你沒必要在一家公司待一生。工做中真實和持久的幸福源於和你認識的優秀人才一塊兒深刻地解決一個問題，源於客戶喜好你付出辛勤努力所創造的產品或服務。

個人團隊就是我建立的足夠好的團隊，即使沒有由，團隊也能繼續前行。薪酬和績效有關，和績效評估流程無關，不要讓員工不得不離開時纔得到贏得薪水。

 

離開時好好說再見。咱們都應該作好準備，時不時地換一份工做，不論時在公司內部仍是去一家新公司，目的就是以咱們喜好的方式工做，作那些讓咱們充滿激情的事情。

同時，假如咱們的表現不夠好，也應該有人告訴咱們，要麼快速糾正過來，要麼去一家新公司。

理想的公司就是那種離開以後依然以爲它很偉大的公司。

 

文化即戰略，建立你本身的管理新算法。透明，參與，卓越。