從 gitlab 配置管理聊聊團隊項目管理

每個團隊都有適合各自的管理方法，本文僅記錄我現在的團隊所使用的項目管理方法。本文主要聊的是通過 gitlab 的里程碑以及 git 的分支管理項目的開發和送測的代碼合併問題 在我現在團隊開發的項目，其實是產品級。而不是項目級。什麼是產品級什麼是項目級，其實產品級就是作出一個面向終端用戶或企業的產品。而項目級就類似接國家給出的某個項目，有明確的開發時間以及範圍。這兩者的管理上有極大的不同 本文僅聊產

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