做爲項目經理，如何緩解領導與團隊間的矛盾？

摘自公衆號：慧翔天地PMP，可向小助手領取項目管理所有書籍和模板文檔。。blog 今日案例：隊列 畢業近一年，目前就任一個互聯網公司，作的是產品運營。最近有個項目，要儘快上線，因爲人手不夠，我須要扮演相似項目經理的角色，要和開發團隊溝通、催進度。項目管理 個人直接領導很強勢，但願這個項目儘快上線。而開發團隊也在作，可是就目前的進度不可能在領導預期內達到。但是如今boss催得又緊，我又不能天天都去開

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