項目經理如何贏得團隊成員的人心？

因項目是「爲完成某一獨特的產品或服務所做的一次性努力」（PMI定義），所以在項目結束後，相關參與人員還需迴歸組織中的原有身份，還需考慮個人職務升遷及獲得原崗位上級更多的認可。 爲贏得項目團隊成員的人心，項目經理有責任幫助團隊成員，尤其是比較優秀的團隊成員爭取更好的職業發展。這不僅是組織留住人才的必要手段，也是爲了未來的項目可以獲得更大的支持而鋪設道路。 幫助主要通過兩種形式展開。 一是傳播優秀成果

>>阅读原文<<