團隊開發經驗：如何帶領一個項目團隊並作好項目總結 ！！

 最近帶領一個小團隊作完一個項目，項目雖不算大，可五贓俱全，感受在這項目中最重要的仍是溝通協調。下面是我本身通過這個項目，本身的一點體會，寫在這裏，總結本身的思路，並但願在之後的項目中有更多的提升，到時繼續與你們分享。 1、整體把握，統一部署spa 1、整體把握設計 接手一個項目，首先要有一個整體的認識，抓住項目的重點，總體衡量項目的各個模塊及開發人員的狀況，作到心中有數。開發 2、統一部署部署

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