全棧式後端開發團隊問題分析及建議

序 作爲一個大部分工作經歷都在7-15人編制的技術團隊的公司，深刻體會到合理的成員編制對團隊開展高效工作的重要性，對團隊每一位成員的成長的重要性，對公司的成本控制的重要性。 本文內容是以全棧式後端開發團隊轉型前後端分離開發團隊爲主題，從實際問題、工作流程、成員編制、成本控制等爲出發點，做一個總結分析，拋磚引玉一起討論學習，也希望可以幫助更多的朋友解決問題。 一、開發團隊角色 小組型技術團隊中，不論

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