全棧式後端開發團隊問題分析及建議

序

做爲一個大部分工做經歷都在7-15人編制的技術團隊的公司，深入體會到合理的成員編制對團隊開展高效工做的重要性，對團隊每一位成員的成長的重要性，對公司的成本控制的重要性。

本文內容是以全棧式後端開發團隊轉型先後端分離開發團隊爲主題，從實際問題、工做流程、成員編制、成本控制等爲出發點，作一個總結分析，拋磚引玉一塊兒討論學習，也但願能夠幫助更多的朋友解決問題。

1、開發團隊角色

開發團隊角色

小組型技術團隊中，不管是全棧式後端開發團隊仍是先後端分離開發團隊，開發角色基本都包含 後端開發、APP開發、web前端。

1. 全棧式後端開發團隊各崗位職責

• web前端，主要負責編寫靜態的HTML，把CSS作好及部分特效JS
• 後端開發，除了負責CRUD的技術開發，還要將HTML套入jsp、asp等模板引擎，須要編寫JS代碼作數據渲染以及大部分表單校驗，甚至還須要些HTML，調CSS（如後臺管理系統，通常前端是無論的），必要仍是得寫下接口文檔給APP開發
• APP開發，略

2. 先後端分離開發團隊各崗位職責

• web前端，主要負責包含前臺系統、後臺系統全部的靜態的HTML，JS數據渲染、表單校驗
• 後端開發，只須要負責CRUD的技術開發，編寫接口文檔給web前端開發、APP開發
• APP開發，略

2、全棧式後端開發團隊常見問題

1. web前端工做閒，沒技術含量

• 一個月22工做日，web前端開發平均每月最多隻有10工做日飽和工做，剩下時間都在吹水、玩手機，以及考慮跳槽（由於嫌的慌，要麼沒事作，作的事基本沒技術含量，想找個更有發展空間的環境）

2. 後端開發套頁面，CSS沒法統一化管理

• 在套頁面時，常常出現渲染出數據後，頁面效果不協調，須要優化樣式，有些人嫌麻煩，以爲本身能改，就寫行內樣式，前端css沒有統一化管理

3. 後端開發套頁面，JS沒法統一化管理

• 在作表單校驗時，常常出現一樣的代碼屢次複製粘貼，幾十個頁面都有90%相似的代碼。（有心的，通常是會抽公共js引用，但實際上仍是嫌麻煩，複製粘貼來的快）

4. 後端開發並不擅於寫頁面，開發效率低

• 後端開發在寫頁面時，常常會出現由於一個JS效果，須要花幾個小時甚至一天的時間完成，而且部分效果體驗比較差，將就將就便可

5. web前端在本地調試帶數據渲染的頁面比較困難

• 有些問題須要根據後端返回的數據渲染後，纔會出現的問題，web前端須要調試，通常都是在後端開發座位上改，後端只能在一旁看着，浪費開發力

3、兩種團隊工做流程

1. 全棧式後端開發團隊工做流程

全棧式後端開發團隊工做流程圖

2. 先後端分離開發團隊工做流程

先後端分離開發團隊工做流程圖

3. 分析

從圖中能夠明顯看出，先後端分離工做流程相比全棧式後端開發工做流程中，web前端與後端開發增長了接口對接的溝通成本，但整體來講，節省了後端開發的工做職責，把這段時間調整到接口文檔的編寫，能夠推進技術文檔的完整性，並能增強團隊的管理。

4、兩種團隊開發人員編制對比

一、 全棧式後端開發團隊組織架構

全棧式後端開發團隊組織架構圖

二、 全棧式後端開發團隊組織架構

先後端分離開發團隊組織架構圖

三、對團隊每一位成員要求變化

• 後端開發，先後端分離團隊模式提升了web前端和後端開發的溝通成本，但實際場景跟APP開發與後端開發對接是相似的，因此區別不大
• web前端，除了基本的HTML、CSS，還須要會React、Vue.js等JavaScript框架，技術要求更高，但目前該類技術已是web前端面試時要求的必須技能
• 技術組長，做爲管理者，雖然團隊角色並無多少變化，但因爲web前端也會遇到問題，做爲技術組長，確定要能提供一些有用的建議，因此也要增強一些前端知識的學習瞭解

5、總結

回到現實，大部分團隊儘管看到了這些問題，但一直不肯意轉型，主要也仍是歷史緣由，那是否歷史緣由，因此咱們就不作改變了呢？

管理團隊組織架構、工做模式跟管理代碼系統架構也是同樣的道理。系統架構全新升級，也歷來都不是一刀切，畢竟風險太大了。一樣也是一步一步來，先從小的系統開始試水，而後再把主項目邊緣的一些模塊完成切割，最後實現徹底轉型。

6、交流學習

有興趣的朋友能夠私信做者，你們一塊兒交流學習更多的互聯網技術。

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