研發團隊建設幾點見解及建議

如下是我這些年在一線研發過程當中的遇到的問題及幾點建議羅列以下，若有不妥的地方，請多多指點： 1、團隊文化建設 團隊建設三個階段劃分： 一、茫然混亂階段： 靠工程師自我素質，道德束縛，靠我的英雄完成任務；結果走彎路多，內耗資源，意外狀況常發生，工做效率低，團隊合做效率低。 二、強制規則階段： 有規則，工做流程，責任清晰；此階段重點遵照流程，強調紀律，團隊合做；工做效率較茫然混亂高几個檔次，基本實現

>>阅读原文<<