怎麼才能保證你的敏捷團隊不會被指標毀掉

我認爲敏捷社區要改變評測敏捷團隊是否成功的方法。我們收集指標以及從這些指標中獲取信息的方法實際上妨礙了我們做出能用的軟件，而這纔是最重要的東西。 　　強推個體指標有時會導致過於關注其他人，影響團隊的協作。這會歪曲我們要評測的內容，摧毀我們的真實意圖。 　　在我看來主要有兩個問題： 　　觀察者效應： 觀察者效應是指對一個流程進行觀測可能會影響它的輸出。比如告訴一個團隊你會密切關注他們的速度，該團隊可

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