光環國際PMP:作爲項目經理，什麼事該不該做是你必須要知道的

　　「一個好員工能頂5個普通員工。」從沒深刻思考過這句話。 　　成爲項目總監後，纔想明白喬布斯說過的那段話： 　　我以前覺得一個好項目經理能頂5個普通員工，後來發現我錯了，一個好項目經理能頂50個。這並不是說一個好項目經理能幹50個人的活兒，而是他能影響到很多人。 　　找上司溝通時 　　要做選擇題而非問答題 　　發生什麼問題，請示上級是很正常的事，同樣是客戶臨時反悔，不籤合同了。 　　一種項目經理

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