光環國際PMP：項目經理常見的工作誤區

今天給大家介紹一下 項目經理要注意的那些「坑」 項目經理「誤踩雷區」 未告知成員工作目標 作爲項目經理，成員應從你身上獲取到兩項關鍵的信息：你爲他們設定的任務目標是什麼，你給自己以及團隊設定的目標是什麼。 如果不能給出清晰的目標輪廓，你和你的團隊將會像黑夜裏朝着不同方向前進的兩艘船，卻幻想最終到達同一個地方。 不給予反饋意見 回想上一次你對成員工作不滿意的情景，現在再想想你是否事後同他們有過溝通，

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