PMP備考筆記：引論部分（一）

第一部分引論項目管理知識體系指南（PMBOK指南）P1~P68頁內容。 一、項目 定義：爲創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作 特點： 1、 目標性 2、獨特性（項目創造的可交付成果是獨特的，所以導致項目的不確定性和風險） 3、臨時性（項目的過程是臨時的，但臨時並不意味着時間短） 4、漸進明細性（隨着項目的進展信息越來越詳細具體、估算越來越準確） 意義 1、項目驅動變革(組織從當前狀態到未

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