PMP備考筆記：引論部分（二）

本文來自《每天一小時，兩月過PMP》課程講義部分內容。 五、項目生命週期 定義：指項目從啓動到完成、開始到結束所經歷的一系列階段。 類型 1、預測型(在生命的早期階段確定項目的範圍、時間和成本。對任何範圍的變更都要仔細管理，也稱爲瀑布型生命週期。 2、迭代型（項目生命週期通常於項目生命週期的早期確定，但時間及成本估算將隨項目團隊對產品理解的不斷深入而定期修改。通過一系列重複的循環活動、來不斷優化產

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