RPA項目推進

      目前國內已經或者正在實施的RPA項目大致可以分爲以下4個階段，這樣的演進方式不是最好的方式，卻是目前最常見的模式。                             無論是來自業務需求部門，還是能力服務部門，或者是老闆們，總歸是有人注意到了有RPA機器人這個東西，並且初步認爲可以應用在自己單位。   緊接着就會有RPA產品，用戶業務流程需求等方面的深入交流。對於一些大「廠」，這個

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