RPA項目推動

      目前國內已經或者正在實施的RPA項目大體能夠分爲如下4個階段，這樣的演進方式不是最好的方式，倒是目前最多見的模式。架構                             不管是來自業務需求部門，仍是能力服務部門，或者是老闆們，總歸是有人注意到了有RPA機器人這個東西，而且初步認爲能夠應用在本身單位。優化   緊接着就會有RPA產品，用戶業務流程需求等方面的深刻交流。對於一些大「廠

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