1015-RPA與項目控制

這篇文章是一篇關於RPA項目控制的探索性思考（基於西蒙斯的控制槓桿理論在RPA項目的應用）。 從指標體系、交互體系、邊界控制、信仰控制四個方面進行初步論述。 一、源起 最近半年多，團隊並行的RPA項目逐漸增多，其中項目進度和質量是主要關注的兩個內容。 雖然有時候會爲了項目質量而做適度的延期，但除此之外，延期還是有很多其他原因的。 「任何一個理由，一個具體細節的問題（很難），輔以超長的工作時間（盡力

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