書薦——《走出軟件做坊》

這本書是2009年初買的，當時我剛入行一年多，在技術以外，對於我的職業發展、工程組織、業務、公司、行業都仍是懵懵懂懂，有不少的困惑和思考，或不知道如何破局，或不知道本身想的是否正確。這本書能夠說是在黑暗中給了我一盞明燈，給我解惑，給我信心，讓我能更踏實、安心一些。我也是由此知道了做者阿朱，而且從那時就開始關注他。

直到今日，這本書出版已經9年過去了，但我以爲這本書仍然頗有價值，特別是對於剛入行，或者是對項目管理感興趣的朋友。這本書沒有龐大深奧的方法論，有的是問題、場景、思考、處理。很是的貼近大多數企業應用服務公司現狀，在09年，CMM/CMMI好像尚未爛透，仍然有不少公司以此標榜本身，不少公司都在努力經過認證。知道怎麼過審、複評，但卻仍然作很差項目，是很常見的現象。這本書的出現，說句爛大街的話，就是「填補了國內該領域的空白」。

這本書能夠給你的：

1. 軟件公司組織結構中的關鍵角色都是誰，他們主要在幹些什麼、怎麼組織的？（組織結構篇）
2. 中小型項目的實施過程可能出現什麼問題？怎麼處理？不一樣角色都在作些什麼？應該怎麼作？（過程管理篇）
3. 如何認識激勵考覈？（激勵考覈篇）
4. 身處這片江湖，我的應該如何自處？（職業發展篇）
5. 將來什麼樣？（將來趨勢篇）
6. 關於修行（心路成長篇）