Android團隊的組建和管理

這個首先要從兩個大方面說起： A、產品定位（因爲產品不同導致功能不同，所面對的應用場景就不同，這個產品定位並不是市場方向的產品定位，而且是要了解所做產品的技術實現及用戶習慣等等方面，具體來說應該是產品技術實現方面的定位）； B、技術層面，最終還是要實現產品功能，讓產品達到量產階段纔有意義（這個需要從Android的架構說起，畢竟Android是一個龐大的系統，單獨某個人全部做完，在產品快速迭代的今

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