描述: 如圖
圖片:
1.物料需求總提早期
(1)自行車組成的層次關係
假設某企業生產自行車的組成如圖2.3所示。
從圖中可知,頂層是最終產品(自行車),最下層是採購件(原材料),車輪是中間件,這樣就造成了必定的結構層次,再由直接構成的上下層關係中,把上層的物料(組件)稱爲父件(有的也稱爲母件),下層的構成件稱爲子件。
處於中層的全部物料(組件、部件)既是其上層的子件,又是其下層的父件,因爲產品構成的層次性,產品在生產時的生產和組裝就存在必定的順序或層次。
(2)自行車的物料清單
爲了便於計算機識別,必須把產品結構圖轉換成規範的數據格式,這種用規範的數據格式來描述產品結構的文件就是物料清單。它必須說明組件(部件)中各類物料需求的數量和相互之間的組成結構關係。表2.1所示的是自行車產品生產的各層零部件的製造時間週期。
(3)計算總提早量
產品結構是多層次和樹狀的,其最長的一條加工線就決定了產品的加工週期。
2.物料需求總量
(1)某產品總需求量的計算
(2)相關需求與獨立需求
現實中企業的狀況遠沒有這樣簡單,在許多加工製造性的企業中,因爲產品種類繁多,並不僅是產品A要用到部件B、部件C以及零件D和E,可能還有其餘產品也須要用到它們,也可能零件D、E還有必定的獨立需求(如做爲服務件用的零件等)。
在相關需求與獨立需求同時存在的狀況下,毛需求量的計算則是將相關需求部分按產品結構樹推算的結果加上獨立需求部分的需求量。在製造企業的生產實際環境中,一個物料可能徹底是相關需求的物料,但有時也可能既有相關需求又有獨立需求,是二者兼顧的。因此,MRP要作的工做是要先把企業在必定時段內對同一零部件的毛需求彙總,而後再據此算出它們在各個時段內的淨需求量和計劃交付量,並據以安排生產計劃和採購計劃。
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