ERP知識普及連載（10)

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2.2  閉環MRP的原理

閉環MRP理論認爲主生產計劃與物料需求計劃應該是可行的，即要使MRP系統的正常運行，要有一個現實可行的主生產計劃。

要保證明現計劃就要控制計劃，執行MRP時要用派工單來控制加工的優先級，用採購單來控制採購的優先級。這樣，基本MRP系統進一步發展，把能力需求計劃和執行及控制計劃的功能也包括進來，造成一個環形迴路，稱爲閉環MRP，其結構如圖2.8所示。

從圖中可知，閉環MRP的特色有如下幾個：

（1）主生產計劃來源於企業的生產經營規劃與市場需求（例如，合同、訂單等）。

（2）主生產計劃與物料需求計劃的運行（或執行）伴隨着能力與負荷的運行，從而保證計劃是可靠的。

（3）採購與生產加工的做業計劃與執行是物流的加工變化過程，同時又是控制能力的投入與產出過程。

（4）能力的執行狀況最終反饋到計劃制訂層，整個過程是能力的不斷執行與調整的過程。

2.2.2能力需求計劃

1．能力需求計劃

能力需求計劃(Capacity Requirement Planning，CRP)。在閉環MRP系統中，把關鍵工做中心的負荷平衡稱爲資源需求計劃，或稱爲粗能力計劃，它的計劃對象爲獨立需求件，主要面向的是主生產計劃；把所有工做中心的負荷平衡稱爲能力需求計劃，或稱爲詳細能力計劃，而它的計劃對象爲相關需求件，主要面向的是車間。

2．能力需求計劃的依據

（1）工做中心

（2）工做日曆

（3）工藝路線

（4）零件做業計劃

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劉古權

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