需求的細化方法之用例驅動

問題 在項目啓動階段，您是否遇到過這樣的問題呢？ →項目啓動的時候，只給你一本巨厚無比的標書，不知道從何下手。 →認真的看了一遍標書之後，只知道要做的是什麼，卻不知道如何推進。 →從標書上無法對任務進行細化。團隊的人不知道該如何分配任務。   ■需求構成   ■功能細化方法    ■推行方式： →儘量將所有的信息以紙質的形式打印出來，貼到白板或者牆上，以便大家隨時查閱。 →思考測試用例的時候，建議

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