如何改進油氣行業的項目管理？

油氣公司可以利用其他行業部署的管理實踐和信息技術來提高項目的生產力，但僅僅複製這樣的實踐是不夠的，因爲在某些重要方面，油氣項目與其它項目不同。油氣項目交付週期非常長，而且項目團隊人員經常隨項目變化而變化。因此，每個新項目都會帶來新的挑戰和新的學習曲線，因而限制了提升績效的潛力。 如果油氣公司能夠調整這些實踐來滿足獨特環境的需求，那麼大幅改進是有可能的。根據相關數據估計，僅僅減少開發時間就可能節省1

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