用OKR制定目標

OKR全稱是Objectives and Key Results即目標與關鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成狀況的管理工具和方法 工具 制定目標4步：spa 一、object：一個大目標，要超出能力30%，過高達不到有挫折感，過低不能提高本身blog 二、object：拆解幾個小目標，切忌太多，3-5個比較合適object 三、KR：key result，給每一個目標制定關鍵成果方法 四

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